Структура и органы управления  организацией

Структура управления ГОБУ "МЦПД "Журавушка"

на   2017 - 2018 учебный год:

 

Заместитель директора по реабилитационно - воспитательной работе : Новикова Ирина Геннадьевна 

Заместитель директора по профилактике социального сиротства: Николаева Юлия Геннадьевна

Начальник хозяйственного отдела: Николаев Андрей Георгиевич

Все структурные подразделения находятся в здании Центра

 

Положения о структурных подразделениях ГОБУ "МЦПД "Журавушка":

Положение об отделении по реабилитации и развитию детей

Положение о медицинской службе

Положение о хозяйственном отделе

Положение об отделении по содействию семейному устройству и профилактике социального сиротства

Положение о Службе по подбору и подготовке граждан, желающих принять детей-сирот на воспитание в семьи и сопровождению замещающих семей

Положение о Службе сопровождения выпускников

Положение о Службе по профилактике социального сиротства

      С 1 сентября 2008 года согласно Концепции модернизации российского образования, определены  приоритетные направления развития образовательного учреждения. Одним из направлений является государственно-общественное управление ОУ.

Созданы и функционируют: Совет Центра, Попечительский совет, собрание трудового коллектива, педагогический совет, методические объединения воспитателей, социальных педагогов, педагогов психологов, первичная профсоюзная организация. 

Управление Центром осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, законодательством Мурманской области, Уставом ОУ и локальными актами Центра.

 

Адреса электронной почты отделения по содействию семейному устройству и профилактике социального сиротства:

Служба по ПСС: slujba-pss@yandex.ru

Служба выпускников: slujba-vip@yandex.ru

Служба замещающих семей: slujba-pr.semey@yandex.ru

 

Ведущие принципы управления:

- демократичность, гуманность;

- научность;

- непрерывность и последовательность управленческих воздействий;

- обеспечение единых требований к процессам взаимодействия управляющей и управляемой подсистемы;

- системность;

- эффективность и оптимальность;

- ресурсная целесообразность.

Цель управления: создание максимально эффективной системы управления, позволяющей наиболее полно развиваться и функционировать образовательному учреждению, фиксировать образовательные результаты и достижения Центра.

Функции управления. Функции управления распределены между администрацией и структурными подразделениями.

- Информационно-аналитическая;

- Планово-прогностическая;

- Мотивационно–целевая;

- Регулятивно–коррекционная;

- Контрольно–диагностическая;

- Организационно–исполнительная.